百度贴吧事件是操作和用户体验的问题？

百度贴吧事件是操作和用户体验的问题？

李彦宏谈了他对百度贴吧丑闻的看法。 “我们从来没有因为一个产品在短时间内没有盈利或者没有收入就处罚GM。贴吧已经12年没有盈利了，我们对一些利用漏洞的个人和机构采取了宽容的态度。这是非常危险。”李彦宏认为，百度的价值观是好的，但运营和用户体验都有问题。

同时，李彦宏也指出，百度公关部没有及时处理此事，导致危机，舆论出现偏差。有人质疑百度的商业模式。

纵观整篇文章，“百度公关部没有及时处理此事”是李彦宏的话的重点。

贴吧主要有两个价值，一是用户因共同利益而聚集的社会价值百度贴吧注册，二是商家、公关公司、百度的商业价值。

百度回应酒吧出售称，“百度贴吧目前注册用户超过10亿，月活跃用户超过3亿，主题栏总数为1900万条。因为贴吧聚合了大量的精准细分的用户群体，让众多热门酒吧自然而然具有营销价值。”

贴吧是百度为数不多的好产品之一。百度又爱又恨贴吧。爱是贴吧。这是非常成功的。讨厌的是贴吧的成功并没有给百度带来金钱。百度早在2009年就开始探索贴吧的商业模式。当时在贴吧发生了两件事，让百度对贴吧的变现充满了向往。

1、贾俊鹏，你妈叫你回家吃饭

2、斗天小说贴吧连载

从这两个事件中，百度看到了贴吧惊人的流量和影响力。当时的主流观点是，如果网站有流量，就会有赚钱的方法。可惜百度很久没有找到好的网站。实现方式。

为什么贴吧需要变现？刚才说了贴吧的产品是成功的，背后需要团队维护。员工工资、带宽成本、运营推广等等，都需要钱。其次，贴吧归百度所有，但商家、公关公司、投机者等都是先赚钱的。相反，百度在没有赚到钱的情况下，一直在努力运营和维护。不管赚多少，百度最终都会推贴吧。在商业路上。终于，在过去的几年里，百度的移动端被​​砸到了沙坑里。为了跟上AT的步伐，必须把200亿砸成糯米。相关投资布局要跟上，收购也不能少。所有这些到处都需要钱，这迫使百度正在想办法赚钱。在各种KPI指标的压力下，贴吧有今天的广告满屏，卖的没有底线。

Blood Friends Bar 并不是百度销售的第一个疾病吧。根据我今天早上看到的数据，百度已经外包了40多家病吧。只是因为原来的小酒吧老板坚持不懈地跑来跑去，终于暴露了百度卖它的行为。

对比百度的药品竞价，我们不难理解百度的销售行为。要指导您，请参阅莆田部门。这是百度习惯的，百度喜欢的，百度成功的（强制大家参与竞标）。

纳什均衡说百度贴吧注册，完全竞争的市场是带来创新的最佳方式。回首往事，百度知道，百度贴吧，这些好产品都是谷歌在的时候创造出来的。多年来，百度的商业模式已经从竞标、百度全家桶，到现在的卖血友建立起来，道德底线不详。

用一句话来结束这个答案。

百度让我期待谷歌的回归！

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